电子政务和公共部门人力资源管理路径思考

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1、我国电子政务环境下公共部门人力资源管理工作中存在的弊病

一.技术人员管理水平欠佳

这里所指的技术人员主要是电子政务开发、系统保护以及网站建设的人员,他们为电子政务在公共部门中正常运行提供着可靠保障。从当前的情况来看,技术人员对于于电子政务开发技术掌握情况优良,但他们对于与电子政务相干的配套管理知识却了解不多,这样1来就呈现了“电子”以及“政务”信息不对于称现象。技术人员完整游离在管理事务之上,以及普通公务员身份区分开来。此外,由于培训工作的费用昂扬,学习时间长,难度大,令当前公共部门中普遍缺乏专业数据库管理人材,UNIX系统管理人材等。1般的技术员仅仅能够做1些往常的保护工作,对于于1些专业性较强的工作却难以胜任。

二.高档管理人员对于电子政务的计划隐约

在政府部门中就职的领导,无比注重电子政务,这些与战略计划问题息息相干。虽然说从当前的情况来看,我国良多处所已经经树立起政府平台,但1般政府平台很是情势化。政府部门中的领导仍然在沿用以往的行政管理方式,即层级式管理。在这类前提下,管理幅度没有增添,管理层级也没有减少。在相干管理工作中,仍然对于信息履行垄断以及“领导1言制”,自然,信息公然化同样成为了泡影。如果不能将电子政务在战略管理中所施展的作用加以清楚的认识,那末就不可能通过电子政务来晋升政府部门的行政效力,要想在真正意义上为老百姓树立起服务性政府,进行新1轮的政府改革,就必需要对于电子政务在战略管理中的作用加以明晰。

三.普通政务管理人员缺乏电脑知识

这里的普通政务人员,指的就是在公共部门中的办事人员,也就是无领导责任的公务员。普通政务人员其实不器具备专业的计算机知识,仅仅掌握计算机基本操作知识便可。但从当前情况来看,普通政务管理人员习气了以往的工作方式以及程序,再加之其受教育以及环境有局限性存在,面对于网络的冲击,他们显患上莫衷一是。也就造成为了部份人员既不懂信息管理,也不明白信息技术的现象。

2、电子政务环境下公共部门的人力资源开发工作

电子政务的施行,更为适应信息化时期的请求,可以在最大程度上保证政府组织的正常运行。电子政务的中心内容有3点,即:管理分权、组织扁平化以及政治民主。所以,政府工作人员应当将以往政务模式管理思想进行推翻,从战略的角度,将政府信息管理的首要性以及紧张性加以全面认识,在真正意义上做到“观念上网”。要想做到这1点,在实际工作中就要防止以往互相比较以及盲目寻求的情势主义做法。把我国社会的发展以及信息化环境进行全面结合,真正实现利用实际效果以及需求紧密相对于公务员展开培训工作,这样1来,公务员们就不能真正地适应电子政务工作。要想解决上述现象,就应当对于培训工作进行科学的计划,筹备好资金以及1些必要的支撑体系,令公务员们的知识水平不断晋升。从培训的内容来看,要依据公务员平时的工作性质,对于其设定不同的目标。从培训工作方式来看,不应拘泥于传统“课堂式”培训,而是要展开种类繁多的培训方式,例如远程教育、自学、1对于1讲授等。培训终了以后,对于其进行严格考查,以保证公务员知识吸收效果,进而更好地为人民服务。

3、新环境下公共部门人力资源管理工作

一.吸引“高技术新兴人材”

从当前我国公共部门的人材结构上来看,1方面缺乏大量高技术人材,另外一方面原本的人材在不断地流失。相干钻研表明,二0一四年上海复旦大学以及高科技有关的毕业生,有八五%去了欧美发达国家,一0%去了外企,仅有五%的毕业生愿意留在公共部门工作。为了保证我国电子政务建设人力资源管理工作的质量,就要应用有效方式,吸引高技术新兴人材。鉴于此,第1,应当按照国家的相干轨制与机制,对于于有贡献的高科技人材提供优质的物资糊口待遇,并对于其科学研发提供优良的工作环境。第2,要让高科技人材充沛地发挥自己的才能,令其在自己的工作岗位上实现自我价值,增强这种员工的集体荣誉感以及责任心。第3,强化公共部门本身组织机构改革工作,立异原有管理理念,将本身不断地完美,只有这样,才能够留下高科技人材。

二.招纳“多面手”

在公共部门工作的人员,除了了要完成信息化以及管理立异以外,还应将信息化社会公共事务以及电子政务全面适应,以现有人员开发为基础,通过择优录取的方式,为公共部门招纳更多“多面手”,这也是保证政府公共部门可延续发展的首要保证。在“多面手”的人材招聘中,主要斟酌相干人员的下列几点能力:(一)行政能力。能够优良地适应外部变化,适应高强度工作,拥有明确的时间观念,决策相对于民主,具备综合行政能力。(二)IT技术。人材应当掌握先进的网络技术以及无纸办公化系统,对于电子政务的专业性语言熟识,能够熟练使用以及cngXML有关的软件,保证电子政务工作的安全性。(三)IT管理能力。所招纳的人员应当熟识计算机网络知识,广泛接受各类有利信息,并使用计算机网络技术,对于所搜集上来的信息进行有效筛选,晋升自己吸收、鉴戒以及消化信息的能力。(四)全新服务意识。在电子政务环境下,相干工作人员应当摒弃“官本位”,建立起“民本位”思想,即时时刻刻将公家利益放在首位。全面优化现有资源,并公道配置。通过网络,为泛博人民大众提供利便快捷的服务,使人民大众能够真正感遭到“电子政务”所带来的益处。

三.鼓励普通人材

在当前环境下,管理人材以及技术需要工作人员的设法拥有必定的深度,这样才能知足目前的工作请求。因而,在人力资源工作的管理中,应当踊跃引入相干项目开发以及监督的机

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