电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略
最近几年来，我国的第3方物流患上到了长足发展。第3方物流企业主要是1些原来的国家大型仓储运输企业以及中外合资独资企业。如中国储运总公司、中外运公司、大通、敦豪、天地快运、EMS、宝隆洋行等。已经在深沪股币上市的有二六家物流企业，召募资金总额约为五五亿元。这些企业涵盖了港口、仓储、管道运输、水运、铁路运输、汽车运输、客运等物流业的各个领域。目前我国已经建成由铁路、公路、水路、航空以及管道五种运输方式组成的综合运输体系。
虽然第3方物流前景乐观，然而，在我国，第3方物流企业基本上是以旧有的物质流通企业为主体。这些企业的实际状态不容乐观，主要表现在下列几个方面：(一)没有树立起较为完美的现代企业轨制。(二)经营意识、风格与市场请求相距甚远。(三)企业管理水平较低。(四)范围较小、综合化程度较低。(五)应用现代技术程度低。
(/www.musf123.com:请记住我站域名/2)外国物流企业纷纭抢滩登陆
中美WTO谈判最为“触目惊心”的地方是缭绕分销及其相干流动——物流与配送进行的多轮谈判，这表明，中美两国政府已经经认识到分销、物流与配送是企业市场流动的命根子，任何1方都不敢歧视。中国已经经许诺，在必定时间的过渡期内，我国商品分销服务市场将逐渐扩展开放的领域以及规模，在过渡期后，基本上全面履行对于外开放。
1些国际著名的专门从事第3方物流的企业以及运递业巨头如TPG、UPS、DHL、FedEx、德国邮政等对于于中国的物流市场早已经虎视眈眈，他们或者结成同盟，或者并购股权，组成专业化的物流企业，作为专业比的“第3方物流”供应商进入物流领域，为客户提供触及全国配送、国际物流服务、多式联运以及邮件快递等服务。
(3)发展对于策
跟着中国入世的邻近，针对于我国目前第3方物流的机遇与挑战及其所存在的问题，我国从事第3方物流服务的企业应努力学习西方先进的物流管理技术以及管理法子，结合我国自己的实际情况，树立适应于我国市场状态的现代物流。
一.构建企业核心能力。企业核心能力指企业开发独特产品、发展独特技术以及发明独特营销手腕的能力。第3方物流企业要在竞争中立于不败之地，必需要有自己的核心竞予能力，才能在与国际、国内竞争同行的争取战中维持优势。构建核心能力主要应从如下几个方面入手：知识技巧的累积，技术体系的完美，组织管理体系的建设，信息体系的培养，企业文化的建设等。
二．进行资产重组，树立区域同盟。实现资产重组可使企业成为真实的市场主体，增强其活气；树立区域同盟可以将各自独特的企业资源整合为1体，实现互补以及同享，同时还能使优势企业构成范围化经营，降低其运作本钱。
三．先进信息技术以及物流技术的充沛利用。进入网络经济时期，信息化是第3方物流企业成长的必然请求。信息是物流系统不可或者缺的组成部份，诸如条形码(BC)、全面质量管理(TQM)、电子数据交流(EDI)、管理信息系统(MIS)、射频技术(RF)、地舆信息系统(GIS)以及全世界定位系统(GPS)等在大型第3方物流企业中已经患上到充沛利用。至于弹性制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CIMS)、制造资源系统(MRP)、公司资源规划(ERP)和供应链管理等物流理论以及技术对于于第3方物流企业也平等首要。先进技术的利用是第3方物流企业在残暴的市场竞争中取得优势的有力手腕。
四．与物流劳务的供需双方构成紧密的战略合作火伴瓜葛。在西方，工业或者商业企业与物流企业长时间结盟构成较稳固的战略火伴瓜葛已经至关普遍。在日本，这类物流配送方式几近占到社会总物流量的八0％。我国企业应尽快树立这类战略同盟介入竞争，最佳是强强同盟，这样才比较容易确立竞争优势。
五.跟踪市场节奏，及时调剂企业经营战略。在现今市场变化愈来愈快的形势下，对于物流的需求呈现了1些新特征。电子商务巨大的发展前景，给物流企业指明了发展方向。可以预感，能否捉住服务于电子商务的经济增长点，将是物流企业在未来的竞争中能否获得优势的症结。
六．培育综合型人材，提高服务水准。目前，我国这种既懂技术又懂管理的复合型人材极为缺少，国内的第3方物流企业应经由有规划的吸收、改善、淘汰，建设拥有综合素质的员工队伍。
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