分析电子商务对物流管理模式的影响
1.传统的物流管理模式及其不足
仿照传统的物流管理企业的管理模式来看,条块分割死板、,部门与部门之间缺乏沟通、管理落后、多头或多人管理,效率低下。结果生产企业在材料采购、供应和管理等等方面,需要耗费巨大的人力和财力资源,同时也造成了相当不菲的不必要浪费,库存有资格动用,高物耗,购买不一,可操作性方面也失控,有限的资金周转缓慢,造成了各种高成本的积压状况;债务的周期越转越快,使得企业资本损失进一步加剧;数据信息落后、不明晰、控制不当,不准确,不具任何可靠性。
在流通的企业当中也会存在一些弊端:首先物流的基地分散,人员的培训成本高,订单多为单独且分散的形式,而且处于盲目没有方向的状况,在规划的过程当中尚有重叠区域的存在,使得物流无法控制、不能保证高效率、及时准确提供物流服务;第三,信息反馈延迟,生产调度混乱;第四,会产生不可避免的流动性风险,缺乏统一的处理订单的部门和结算的部门,也缺少良好的沟通环境,在经销商的实际操作中存在中资金管理漏洞的情况;第五,混乱的物流供应商,管理的不及时和不合理不能从实际上降低物流的成本,而物流服务质量也跟着降低。
2.细说电子商务对物流的影响
2.1在电子商务的影响下,物流业的地位也得到提高
随着时代发展,物流企业也随之发展,在电子商务日益发展的过程汇总,必须要担任起更加重要的任务发挥重要的作用;无论是把货物从制造商运往仓库还是把货物从虚拟商送到客户手中,都是需要及时、准确、高校的。所以现在的物流公司不但是制造商的仓库,同时也成为用户的实物供应商了。在生产链中物流业成为人们和企业的协调这和操作者,提供全方位的服务给人们。电子商务的发展也使得物流行业达到了一个空前的高度,同时也存在着空前的发展空间。
2.2现在看看供应链管理的变化
在电子商务环境影响下,供应链实现了一体化,供应商和零售商,消费者三方连接在一起,通过POS , EOS和其他厂商提供的信息,及时准确地了解和掌握产品销售信息和顾客购买信息。在这种情况下,库存管理运用合理的方法,根据获取的信息,组织生产和供应给零售商的“拉”, “形成零库存销售,新库存流入。 ”
2.3第三方物流成为物流业的主要组织形式
第三方物流服务物流是指由除了供应方,需求方之外的第三方物流服务的物流运作模式来完成物流形式。第三方物流服务在电子商务环境中将得到很好的发展,因为:(1)跨区域的物流。第三方物流服务能满足跨时空性的电子商务和跨区域,或国际化特征的要求( 2 )第三方物流是电子商务发展过程中重要组成部分。
2.4对信息环节的影响
(1)信息流由闭环变为开环
从现在来看以往的信息管理的模式,物流运输,仓储,装卸,包装等功能为对象链接到自己的企业物流管理为中心,很少与外界的信息交流导致信息闭塞形成,是封闭的一种管理方法。现在的、将来的物流企业都是应该注重客服中心的培养和各个环节的发发展。它是通过加强合作,企业之间的生产,采购,库存,运输,配送,产品销售等方面的整合,这就是将制造商,配送中心(物流中心) ,分销商(零售)网络和其他业务流程成一个紧密的供应链中的各个方面。在这个过程中,不仅物流信息不会封闭不流动,信息的快速流动,还形成了信息交流和共享的新的管理功能。
(2)各个模块功能也有了变化信息
现在的电子商务环境下影响的现代物流技术,是传统的物流管理信息系统某些模块的功能改变。例如:
①采购。在电子商务发展的情况之下,采购的范围也扩大到了世界各地,我们以使用在线与供应商产生的需求和供应列表采购要求的文档。
②运费。运用GIS,GPS和RF等技术,运送更加方便,道路更加便捷,货物得到良好的运输。
③仓库。使用条形码技术能够提高速度,并能收集到更加精确和有用的信息,如此一来就提高了资金的流动,也提高了仓库库存的管理的准确性。
④交货。以往的情况下,公司在不接触对方的情况下进行管理,这样的确定是造成运输交叉,而库存却不断积压。在电子商务环境影响下,仓库管理变得更加信息化和共享化,直接由总部仓库进行规划、统筹再发出,如此一来就消除了以上的各种缺陷。送到相关的运输部门客户还可以随时查询货物的地点、时间。
3.物流企业如何融入电子商务的发展
3.1进行网络规划,建立起合理的网络配送体系
在某个角度来看电子商务交易的一个款式空的障碍和影响是交易双方的交易对象点但仍然受到时间和空间运输和运输情况的影响。所以,公司就有必要设置分销网络,覆盖大部分客户可能的点。
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