电力建设公司科学发展观心得体会

党政心得 相关文章 审编:总编 来源:网摘

科学发展观是以人为本、全面协调可持续性的发展观,它体现了马克思主义的方法论和世界观,是我们党在邓小平理论和“三个代表”重要思想基础上进行理论创

新的重大成果,是对我国改革开放和现代化建设实践经验的总结升华和对社会主义现代化建设指导思想新的重大发展。因此,我们必须以科学发展观统一思想认识

,并把科学发展观与公司实际紧密结合起来,落到实处。

树立和落实科学发展观,按照__公司的发展要求,我们应该以电力安全生产为中心,经营管理为重点,以人为本,遵循自然规律和经济规律,促进__水电事业全面

协调可持续发展。

一、明确发展战略,以电力安全生产为中心,做好公司主营业务

目前,__公司3座电站已全面建成,电力生产已成为公司的主营业务。电力生产,安全第一,我们要认真贯彻学习《安全生产法》,按照国家相关文件的要求,以电

力生产大检查为契机,坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全规章制度,严格执行安全规程,确保人身和设备安全。我们应加强岗位培训,强化安全意识

,提高职工的业务素质和处理事故的能力,做到持证上岗,搞好技术服务,提高设备完好率,加大安全用电知识的宣传,加强多路电源的管理力度,严肃值班和巡

查制度,确保正常发电,安全生产。

二、以经营管理为重点,提高公司整体经营管理水平

“管理改善企业”,我们应引入关键管理流程和业务流程,逐步形成较为完善的管理机制和内部控制体系,为战略转型的快速推进提供强有力的保障。我们应建立

科学规范的管理机制和内控体系,制定一系列规章制度来保障管理机制的有效运行,形成一整套完善的制度体系。提高公司经营管理运作效率,我们必须始终坚持

学习和借鉴先进企业的管理经验,坚持变革创新,为企业持续发展注入动力和活力。如果没有结合自身特点的自主创新,没有大力改善管理、提高经营管理水平,

公司就不可能在我国社会主义市场经济体制不断完善的大环境下得以生存,更不可能实现业绩持续快速增长。

三、重塑企业价值理念,建设一支适应市场竞争的高素质员工队伍

公司应引入价值管理理念,教育广大员工以企业价值提升为导向,从而使企业价值观念发生根本性变革,重塑健康向上的企业文化,不断强化持续追求高业绩的核

心理念。公司应不断改革人力资源管理体系,推行规范的劳动合同制,淡化行政级别,优化用人机制,实施以岗位为基础的员工绩效评价机制和激励报酬制度改革

;应致力于建设“学习型组织”,逐步形成一支结构合理、具有统一价值理念、良好道德品质和饱满工作激情的年轻化、专业化、知识化的管理团队和员工队伍。

在加大激励机制的同时,建立处罚机制,对违规事件严格惩处。积极理顺企业内部利益关系,促进企业价值与员工个人价值的和谐统一。强化党组织对企业改革发展

的领导作用,高度重视领导班子建设,提高员工的政治素质和业务素质。

四、以人为本,创造为了人、关心人、理解人、尊重人、帮助人、培育人的企业氛围

以人为本是科学发展观的核心。企业员工是实现企业发展的根本力量,要想真正实现企业的全面协调可持续发展,就必须依靠企业员工并通过企业员工的自力更生

、艰苦奋斗来实现。公司应尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,创造和谐的人际环境,搭建让员工参与企业管理的平台。我们应认真落实全心全意依靠职

工办企业的方针,健全民主管理网络,进一步扩大民主管理和厂务公开的范围,保证职工行使民主权利渠道的畅通,使职工的参与决策权得到保障。公司应注重人

力资源的开发,不断提高员工的思想道德素质、文化水平和岗位技能,使员工积极性、创造性得到充分发挥,这既是企业发展的需要,也是员工个人的生存发展需

要。要不断提高全体职工的

上一页 1 2 下一页

审编推荐

公司 | 电力 | 党政心得 | 相关文章

电力建设公司科学发展观心得体会”相似文章