党务工作者的述职报告
一、围绕企业中心，树立服务意识和品牌意识（一）服务企业中心工作
年初，公司提出了企业的效益目标和发展目标，党委也提出了工作目标，我深深懂得，只有使企业目标为全厂员工所认同，成为全体员工命运共同体，才能形成合力，更好更快地实现目标。为此，在党委的领导下，我与宣传战线的同志一起，利用各种宣传机器，加大对企业目标、决策思路和战略措施的宣传，对企业各种重要会议，如党政联席会、党委会、总经理办公会、安全工作会、生产工作会，企业领导提出的决策思路及时地进行宣传，促使其化作全厂职工的实际行动，实现奋斗目标，同时，围绕企业重点工作进行有组织有计划地宣传，在公司创一流工作中，我们编辑《一流潮》制作电视专题片，开辟网上创一流宣传专栏。为创一流工作推波助澜。在#3机组大修中，我们团结全厂广大通讯员和摄影骨干，积极搞好宣传报道工作，及时宣传公司领导和指挥人员的决策意见、工作思路，展示大修中的职工风采。为大修工作鼓劲加油。
（二）服务职工
我们认为组织广大干部职工学习江泽民三个代表思想和邓小平理论，提高大家的政治思想觉悟和道德素质是对职工最大的服务，为此每月精心安排学习内容，查找整理学习资料及时上网，供大家学习使用，全年共上载学习资料86篇。同时搞好职工调研工作，深入群众了解职工思想，参予支部民主生活会等各种会议，收集调研意见，撰写调研文章，为领导决策提供服务。另外，我们努力抓好道德建设的宣传，去年，我先后参加了全国电力系统道德纲领的编写和江西省电力系统企业文化发展规划的编写，进一步明确了江泽民以德治国思想的意义，提高了对道德建设的认识，并积极引导以德治厂的意识，撰写文章，并在政工网站上宣传先进典型，展示文明标兵的风采和广大群众在道德建设中的崭新风貌，引导职工走文明路，做文明人。
（三）服务改革大局
我们的宣传工作立足于改革，对企业的改革思路、改革部署、目标措施意义及时进行宣传，如企业推出分房货币化和职工集资购房方案，我们与策划、制定政策的部门沟通，组织稿源，迅速在政工网上进行宣传，使职工及时了解企业推行的政策措施的意图，开拓了企业与职工沟通的新渠道，我们还采取举办征文等形式，组织引导广大通讯员大力宣传企业推行大修监理制，状态检修制，项目经理制等生产体制改革和管理创新的举措。
（四）树立品牌意识。塑形象，树品牌是宣传工作者的重要职责，为此我们努力做好这一工作，第一，抓住有利时机进行宣传，陆延昌来厂视察时，我们及时推出创一流图片展，全面展示企业创一流形象。第二利用媒体扩大宣传，第三，寻找新的角度进行宣传。党委的资料台帐是一部企业领导班子团结协作改革创新前进史，是展示企业班子崭新风采的窗口，基于这一认识，我们花大力气努力整理完善规范十余万字的台帐资料，擦亮窗口，从一个新的角度维护和树立企业形象。受到网省有关领导的好评。
二、实行两抓、夯实基础、推动创新
（一）抓队伍，夯实宣传工作的基础。搞好宣传必须具备一支精干的队伍，为此我们努力加强宣传网络建设，不断发现新人，充实通讯报道队伍，建立通讯员工作档案健全奖励、约束机制，组织宣传、摄影骨干座谈讨论分析典型稿件，搞好业务培训，组织人员外出学习和采风，拓宽视野，激发广大通讯员的写作热情，提高素质。在此基础上，努力整合外部
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