镇中学工作总结

党政总结 相关文章 审编:阿辉 来源:范文组
严格执行《政府采购法》、重大工程招标制度和政务财务公开制度,规范工程、采购活动程序,重大工程招标中都严格按照校委会讨论立项、成立采购小组,采购小组询价、组织竞标、施工监督、验收等程序。本学期我校的重大支出项目是“南教学楼取暖工程”,工程采购安装的40台空调。采购小组参与采购活动,规范各种操作,让更多的教职工参与学校的各项采购事务,并通过采购小组及时得向全体教职员工公开有关的采购信息,让采购活动公开、透明,切实发挥了资金的使用效益。四是加强工会组织建设。按照服务发展,维护大局、保障权益的要求在2月份召开了全校教职工大会,选举产生了我校第五届工会委员。
三、强化教学管理,全面落实教学中心地位
为全面落实教学中心地位,我校先后采取了以下措施:一是,精简事务,聚精会神抓教学。狠抓突出一线搞服务,对于学校事务,与教学无关的不牵扯一线老师,可后勤服务代替的,坚决不分配给一线老师,让一线教师能有更多的精力投入到教育教学工作中;二是,强化领导包级部,对教学工作实行了一把手总体抓、分管领导靠上,抓学生的课前预习、抓教师课堂备课落实,抓作业规范,抓课堂效益的提高,并定期搞好汇报。三是,强化教学研究。校长、副校长深入课堂进行教学调研,每人达50节以上,其中本学期校长听课60余节,参与青年教师听评活动达20余人次,为提高课堂教学效率提供了第一手资料。坚持领导参加个学科组的集体备课制度,落实“四定”、“五备”:定点、定时、定人员、定备课程序,备课做到备进度、备教学重点、备教学突破、备练习设计,提高备课的时效性。
强化教学管理。一是加强了教师候课、领导转课,督促教师上好每一堂课。二是,改革评价制度,突出课堂实效。改革完善评价标准和办法,规范教育教学行为。做好“三个改革”:改革对课堂教学过程的评价,从 “重形式”转向“重效果”;改革对教师的评价,变重教与绩的评价为教与绩、导与果并重;改革对学生的评价,变重智的评价为德智体和个性特长并重。改革课堂教学,提高教学效率。课堂教学做到“五看”:一看学生学习兴趣与热情的高低。二看教师在课堂上是直接传授现成的知识与答案,还是引导学生自己发现知识或答案。三看课堂上学生参与教学面的大小,学生普遍参与教学过程,还是只有少数人参与。四看教师设计的问题是否有利于激发学生思维。五看课堂上学生发表见解的多少,教师是否设计了让学生自由发表见解的时间和情景。三是,强化落实教学常规,重视教学反馈与评价。学校把教学常规管理的落实,作为保证教学工作有序、高效运行,大面积提高教学质量的基础性工作来抓。从集体备课的落实到课堂教学、作业批改、复习辅导、测试讲评等环节,特别是通过评价考核等手段强化教学反馈。深入开展学生学习规范化活动。指导学生认真落实计划导航、预习、上课、复习、课外学习、测试评价、学习档案等规范要求。
加强家校联系,形成家校教育合力。重视家长委员会的建设,每月定期召开会议,就关心的问题与学校交流;学校坚持每月一次形式多样的家长会,交流学校的各项工作目标要求、学生的思想动向、学习的现状及变化。本学期学校还重点强化了校级家长会召开,孙校长和王利校长就招生、教育的现状、教育的发展趋势,家庭教育对孩子的影响,如何做好孩子的教育等方面与家长进行了多次交流,提高了家长对教育的认识,优化了家庭教育的环境,提升了家庭教育管理的各项能力,有力的配合了学校的教育教学管理。
以上措施的实施,使我校地教育教学质量明显提高,七年级县教育局质量评估取得了单科成绩全县第四、第八、第十二的好成绩,毕业班的体育、实验技能、信息技术较往年成绩有较大提高,进入全县的前列。
四、强化教师管理,提升育人技能
一是,加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。继续学习教育部修订的《中小学教师职业道德规范》,通过开展主题学习、研讨会、座谈会等扎实有效的教育活动,组织广大教师深入学习和贯彻《规范》要求,全面提高师德素养,营造良好的教书育人环境。开展师德建设月活动,不断丰富师德实践活动形式。我校本学期以“顾全大局,奉献一中”为主题,通过个人申报、评选委员会研究评选办法、学生教师投票直选等环节,6月7日评选出了第十二届十佳师德标兵和第二届师德模范,并且将师德标兵的事迹通过校园网、国旗下演讲等形式广泛学习宣传。通过评选活动,激励和引导教师不断加强师德修养,树立大局意识、为学校发展、为学生成才奉献自己。丰富教师的精神文化生活,展现教师的精神风貌。6月初我校还结合媒体开展了“学习最美女教师事迹,做时代教师的”的师德学习教育活动,让全校教师受到了一次崇高的精神洗礼,更激发了全体教师学习最美女教师奉献爱生精神,做时代教师的强烈愿望。本学期在3月7日开展了庆三八联谊会、拔河比赛、5月3日举行了为期两周的教职工乒乓球比赛等活动。抓好师德承诺、考核、奖惩三项制度建设,加强监督考核,塑造人民教师良好形象。
二是,加强教师培训,提升育人技能。学校为促进教师的主动发展,打造骨干教师队伍,以自主发展教师名单为主要培养对象,根据培养协议,给教师一定的压力,定时进行检查与指导,促进这部分教师的快发展、大发展。本学期,学校举行了骨干教师示范课、青年教师优质课、同课异构等不同形式的校内公开课。创造机会让更多的骨干教师走出校门听课、学习。本学期以来,学校先后投入资金2万余元派出骨干教师外出学习146人次,参与各级培训;组织学校30余名班主任教师,参加了县班主任学习培训,组织青年教师参加镇教委组织的电子白板培训报。35人次参加了省教研室组织的各种优质课评选和观摩活动3人被推荐参加市优质课,创历史新高。43人次参加县教研室组织的毕业班学科教学研讨会。其中本学期我校赵秀莲、王秀霞老师被县教育局选派到华东师大参加“名师诊断”培训,并将学习的成果和体会以讲座的的形式向全体教师作了汇报,使全体教师受到了教育教学思想和方法上的启迪。我校4月还组织学科课堂大赛和6月电子白板大赛,为教师成长搭建舞台。我校通过各级培训,引导激励教师实现知识的再储备,观念的再更新、教育教学方法的再积累,切实提高教师教育教学技能。
五、加强学生管理,培养良好习惯
首先以学风建设为龙头,规范学生的管理。学风建设是学生学习

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