解放思想大讨论活动调研报告

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钢铁集团解放思想大讨论活动调研报告

企业是社会主义市场经济的主体和基本单位,是推动柳州经济发展的根本力量。当前经济下滑压力增大,市场环境日趋复杂,企业正处在跨越发展的攻坚阶段。企业能否实现既定的战略目标,能否实现长期稳定科学发展,关键在于推动发展的第一动力——人的发展。只有深入践行科学发展观,坚持以人为本的核心,牢牢把握队伍建设的关键所在,才能真正找到战胜困难、渡过难关、推动发展的根本办法。作为广西工业企业排头兵,柳钢受到“钢铁危机”的冲击和影响,面临着前所未有的压力和挑战。在“解放思想、赶超跨越,聚集人气、做大城市”解放思想大讨论活动中,柳钢党委通过听取汇报、查阅资料、座谈交流、走访调研等方式,深入查找问题和差距,认清形势理清思路,提出了应对“钢铁危机”、推动企业科学发展的对策,即发挥党委的政治核心作用,统筹兼顾好三支队伍(领导班子队伍、干部队伍、员工队伍)的发展,充分激发人的活力,不断挖掘人的潜力,在“求变求进求强”的柳钢精神引领下,推动柳钢长期稳定科学发展,继续为柳州经济发展作出应有贡献。
一、加强领导班子建设,打造推动企业科学发展的坚强核心
领导班子是企业的核心和引擎,在企业改革发展中起着决定性作用。加强领导班子建设,党政领导团结一心干事业、齐心协力谋发展,对于推动企业做大做强做优至关重要。目前,钢材市场疲软、行业供需失衡、原燃料价格居高不下,钢铁行业进入近30年来最困难的时期,柳钢正处于生死存亡的关键期,更需要各级领导班子率先垂范,不断提高领导班子的战斗力和影响力,成为引领发展的坚强核心。
1、以“一盘棋”思想,增强班子合力
团结是领导班子的生命线,一个班子要做好事、善成事,最重要的是团结。要坚持以科学发展观引领企业发展,始终以增进团结、发挥合力为原则,牢固树立“一盘棋”思想,自觉维护班子的团结和领导集体的权威。班子“一把手”要带头讲政治、讲纪律,做贯彻民主集中制的表率;班子其他成员要找准自己的位置,履行好自己的职责。在加强班子团结的同时,共同推动企业职工形成心齐气顺、风正劲足的良好局面,努力形成在团结中干事、在干事中求团结的良好作风。要通过党委中心组学习、民主生活会、领导班子碰头会、党政联席会、党委常委会、总经理办公会等方式,达到消除隔阂、增进了解、融洽感情、步调一致的目的,切实做到“三同三合”,即:思想同心,目标同向,工作同步;思想上融合,工作上配合,行动上心合。柳钢去年第八次党代会选举产生的新一届党委和纪委领导班子,在年龄、性别、性格、经历、专业和知识等方面形成互补,满足了“十二五”发展对领导班子战略决策能力、开拓创新能力的新要求,形成了一个政治坚定、思想统一、团结协作的坚强领导集体,为柳钢渡过难关、战胜危机、长期稳定科学发展提供了最为重要的领导保证。
2、以“四步走”程序,确保科学决策
参与重大问题决策是党组织发挥核心作用的基本途径。在经济社会发展面临极其严峻复杂的形势下,领导班子做出的每一个决策都关乎企业的生存与发展。要坚持理论联系实际,注重运用全局性、战略性眼光思考问题,始终把中央和区市党委的发展要求与企业的具体实际相结合,始终把企业的改革发展放到柳州市经济社会发展的大局中去谋划、去推进。要积极探索现代企业制度条件下贯彻民主集中制的有效途径,建立健全科学决策、民主决策的制度机制,充分发挥企业领导班子集体决策的作用,最大限度地减少决策失误和风险,使企业始终朝着正确的方向前进。柳钢领导班子一贯坚持“三重一大”问题集体研究,遵循“四步走”程序,即第一步科学论证、第二步广泛听取职工群众意见、第三步会议集体讨论决定、第四步职代会审议通过,全方位保证决策的科学化和民主化。在今年“钢铁危机”愈演愈烈、行业形势进一步恶化的时候,领导班子率先解放思想,大胆拓宽思路,主动改革创新,提出“学习新兴际华模式,全员主动深化优质增效”的应对危机策略,谋划了降本增效的六大板块工作,并把目标量化分解到每位班子成员身上,人人身上背指标,全心全意围绕渡难关、战危机做好各项工作。
3、以“三透明”机制,发挥表率作用
领导班子是企业经营管理活动的中枢,其作用发挥的好坏,直接关系企业生存发展。企业要健全和完善“三透明”机制,即权责透明、监督透明、业绩透明,把从严要求、从严管理、从严监督落到实处,确保各级领导班子严于律己、勤政廉政,发挥好表率作用。在权责透明上,柳钢10名高层领导干部和156名中层干部的分工明细表全部挂在企业内部网络,有什么样的职责和权力在“清单”上写得明明白白。所制定的《柳钢党风廉政建设责任追究办法》、《工程项目招投标管理办法》等制度,进一步规范和约束了班子成员的行为。在监督透明上,积极推进厂务、党务公开,坚持以召开厂务公开厂情发布会等方式,把公司重大问题及重大决策、领导民主评议情况等焦点作为公开的重点,毫无保留地对职工公开,把领导干部的行为置于职工的监督之下、置于阳光之下。在业绩透明上,柳钢创建“领导干部述职述廉网”,坚持将领导干部年度述职报告上网“亮相”,主动接受职工群众的监督与评议,增强了领导干部以务实工作作风创造最佳工作业绩的外在压力,以良好的作风和形象推动企业的全面发展。
二、加强干部队伍建设,培育推动企业科学发展的中坚力量
干部是企业发展目标能否实现的关键。因此,在企业克服困难争创效益的进程中,作为引领企业科学发展的中坚力量,党员干部要当先锋、打头阵,勇挑重担,奋勇争先,团结带领广大职工群众迎难而上、攻坚克难,为助推企业科学发展不懈努力。柳钢50多年跨越发展的实践证明,只有培养一支会想事、能干事、善成事的干部队伍,不断激发干部创新创业的活力,一级带着一级干,才能推动企业长期稳定科学发展。
1、务实作风,以承诺促佳绩
没有一流的作风,干不成一流的事业。平常时期如此,非常时期更是如此。党员干部要从自我做起,脚踏实地,真抓实干,用心谋事,尽心干事,把全部精力和心思都集中到企业工作上来。要做到责任使命明,形势任务清,思路措施准,推进落实好,以加倍努力的工作,团结带领广大职工全力以赴打好企业应对危机攻坚战。针对日趋严峻的行业形势,柳钢在全体中层干部中开展了“对职定责、对标践诺”主题实践活动,要求中层干部结合工作分工和单位优质增效总体目标,主动背指标、定措施、亮承诺,自我加压,定期自查,持续改进,自觉接受职工群众监督,就是要以这样的承诺,营造上下深化优质增效的氛围。在激励和约束机制的双重作用下,促使他们一心一意抓管理、抓经营、抓生产,为企业发展充分发挥中坚力量作用。

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